沙皇尼古拉一世平定了一場由自由分子領(lǐng)導(dǎo)的叛亂，并判處領(lǐng)袖李列耶夫死刑。當(dāng)絞刑開始時(shí)，李列耶夫在一陣擺弄之后，繩索斷裂了，他猛然摔落在地上。在當(dāng)時(shí)，類似這樣的事情會(huì)被當(dāng)成是天意，犯人通常會(huì)得到赦免。李列耶夫站起身后，向著人群大喊：“你看，他們甚至連制造繩索也不會(huì)。”

　　一名信使立刻前往宮殿，向沙皇報(bào)告絞刑失敗的消息，并說：“陛下，李列耶夫這樣說：你看，他們甚至連制造繩索也不會(huì)。”沙皇說：“那么，讓我們來證明事實(shí)相反。”第二天，李列耶夫再度被推上絞刑臺(tái)。結(jié)果可想而知。

　　啟示：信息化的實(shí)施過程中總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的我們意想不到的問題：對信息化推行的結(jié)果的期望值過高，信息化軟件的選型失誤，現(xiàn)實(shí)計(jì)劃與信息化軟件的不協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)的誤解，員工不支持，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)流程的未有效梳理，高層參與實(shí)施度不夠，眾多問題之中的任何一個(gè)微小的方面都會(huì)使企業(yè)的信息化的推行陷入一個(gè)泥淖之中難以自拔。在這種情況之下我們的CIO應(yīng)該怎么辦呢？我們的CIO應(yīng)該像沙皇一樣對處理這樣的事情充滿信心，要相信自己的目標(biāo)一定可以在自己的努力之下可以順利完成，就像沙皇遭遇的叛亂一樣，別以為暫時(shí)的一時(shí)的失利是上天專門給你做的，其實(shí)這時(shí)的失利只不過是上天對你的考驗(yàn)，在這種考驗(yàn)面前，要對自己充滿自信，一時(shí)的困境并不能代表什么，只有以良好的心態(tài)來面對現(xiàn)實(shí)中的種種的問題的時(shí)候我們才可以有可能將信息化的推行持續(xù)下去。